闭环坚守生产一线 重庆美心集团疫情期间如期交付订单

面对新冠疫情的反复冲击，重庆美心（集团）有限公司（以下简称“美心集团”）坚决落实疫情防控要求，迅速启动闭环生产预案，以“防疫不松动、生产不停步”的硬核举措，确保出口订单和重点工程订单按期交付，展现了民营制造企业的责任担当与供应链韧性。\n\n### 迅速响应 构建闭环生产体系\n疫情发生后，美心集团第一时间成立疫情防控与稳产保供领导小组，制定“闭环生产+分区管控+动态监测”工作方案。集团对厂区实行封闭管理，组织关键岗位员工驻厂，并按最小单元划分生产网格，减少人员交叉流动。在属地政府支持下，打通原料进厂和成品出厂物流通道，设立专用装卸区与中转过渡区，实行“即到即卸、即装即走”的无接触式作业。\n\n美心集团门业制造中心负责人介绍，闭环期间，驻厂员工每日开展健康监测和核酸检测，厂区定时消杀，食堂实行分时就餐、配送到岗。“我们提前储备了充足的防疫物资和数月用量的主要原材料，所以订单排产几乎没有受到影响。”\n\n### 如期交付 多地项目推进不受阻\n凭借闭环生产的有效运转，美心集团在疫情期间累计交付特种门、防火门、防盗门等各类产品数十万樘，涉及国内多个重点工程及海外出口订单。其中，为西南地区某大型公共设施项目定制的防火门批次，工期紧、技术标准高，集团技术团队通过线上协同设计、驻厂焊接与涂装班组连续作业，最终于合同约定日期前完成发货与安装指导。\n\n针对部分海外客户对物流时效的担忧，美心集团及时调整运输方案，通过中欧班列与港口“提前申报”“绿色通道”等方式保障发运，并与客户保持每日信息互通。“闭环管理期间没有一批订单因疫情延期。”集团供应链负责人说。\n\n### 员工关爱 凝聚稳产合力\n闭环生产既是供应链的考验，也是员工关怀的考场。美心集团工会为驻厂员工配备折叠床、被褥及生活日用品，定时送餐到岗，并利用班后时间组织小规模文体活动和心理疏导服务。集团管理层多次到生产线慰问，发放稳岗补贴与防疫礼包。不少员工在车间和休息区之间两点一线坚守近一个月，保障了重点产线连续运行。\n\n### 辐射带动 兄弟企业协同保供\n作为建设集团体系内的重要制造板块，美心集团的稳产也带动了建设集团其他单位的协同。建设集团方面提前摸排重点项目需求，优化施工计划，与美心集团建立“日对接”机制，将门业产品交付节点与土建进度精准匹配，避免现场停工待料。双方还联合制定了应急预案，就临时转运、备选物流商等事项做了预先安排，形成前端生产与后端建设联动保障的工作闭环。\n\----\n当前，疫情防控已进入常态化阶段，美心集团表示将继续闭环生产经验，完善平急转换机制，持续提升产业链供应链抗风险能力，以更稳的生产、更快的交付服务客户和项目建设。